Коммерческийдиректорна аутсорсе
Берём продажи и маркетинг под управление, наводим порядок в цифрах — чтобы рост стал прогнозируемым.
Никита Архипов&Влад Садиков
Стратегия + цифры сверху, команда + тактика снизу
Когда продажи и маркетинг есть, а управляемости — нет
Обычно к нам приходят за понятным управлением: что реально влияет на выручку, где теряются деньги, что делать в первую очередь и как довести изменения до результата.
Воронка выглядит "живой", но цифрам нельзя доверять — всё спорит друг с другом
Команда занята, но рост не повторяется месяц к месяцу
Маркетинг и продажи работают раздельно, ROMI не сходится
Фаундер/СЕО тащит коммерцию на себе, потому что иначе всё расползается
Нет понимания, какой канал реально приносит деньги, а какой — только заявки
Каждый месяц — новая гипотеза, но системного роста нет
Отчёты есть, но решения всё равно принимаются интуитивно
Команда не понимает, как их действия влияют на общий результат
Воронка выглядит "живой", но цифрам нельзя доверять — всё спорит друг с другом
Команда занята, но рост не повторяется месяц к месяцу
Маркетинг и продажи работают раздельно, ROMI не сходится
Фаундер/СЕО тащит коммерцию на себе, потому что иначе всё расползается
Нет понимания, какой канал реально приносит деньги, а какой — только заявки
Каждый месяц — новая гипотеза, но системного роста нет
Отчёты есть, но решения всё равно принимаются интуитивно
Команда не понимает, как их действия влияют на общий результат
Делаем коммерцию
непредсказуемойпрогнозируемой
Ваша компания начинает расти увереннее
Тандем
стратегии и практики
У нас с Владом разные сильные стороны — и вместе мы закрываем то, что обычно разваливается, если работать «одним человеком про всё».
НИКИТА
АРХИПОВ
Ex-CCO Tomoru, сооснователь Isty. Построил коммерцию с 0 до 65 человек.
стратегия · цифры · система
Метрики, экономика, ROMI, логика воронки, причинно-следственные связи
Автоматизация, прозрачность данных, требования к CRM и аналитике
Коммуникация с C-level: чтобы коммерция перестала быть чёрным ящиком
ВЛАД
САДИКОВ
10+ лет в управлении продажами. Строил отделы, масштабировал команды.
тактика · команда
Заходит внутрь: общается с людьми, собирает реальную картину
Помогает перестроить ежедневную работу: ритм, ответственность, контроль
Держит "землю": чтобы решения внедрялись, а не оставались на бумаге
При необходимости привлекаем проверенных специалистов, в которых уверены, под вашу задачу.
Форматы работы
АУДИТ КОММЕРЦИИ
Факты → выводы → пошаговый план действий
Мы делаем ресёрч вашей компании: данные, процессы, коммуникации, качество воронки. И только затем формируем рекомендации. Важно: каждая рекомендация привязана к факту из вашей реальности.
Когда это нужно
Подходит, если вы чувствуете, что теряете выручку, но не понимаете причин. Мы находим «дыры» в воронке и устраняем хаос в цифрах.
Что вы получаете на выходе:
- Ясную картину «как всё работает сейчас» и где именно теряются деньги
- Приоритизированный пошаговый план изменений (что делать, кто владелец, эффект)
- Рекомендации по продажам и маркетингу, которые можно внедрять без догадок
- Основание для сопровождения: понятно, что именно трекать и как оценивать результат
СОПРОВОЖДЕНИЕ
Доводим изменения до результата
Доводим изменения до результата
Аудит — это «что делать». Сопровождение — это «сделали ли мы это и получили ли эффект». Мы входим как внешняя коммерческая функция: держим фокус, трекаем выполнение, снимаем блокеры.
Когда это нужно
Идеально, когда план есть, но изменения внедряются медленно или саботируются. Мы берем на себя роль драйвера и доводим задачи до финансового результата.
Регламент:
- 2 созвона в неделю
- Трекинг команды спринтами (3–7 дней)
- 8 часов работы вне встреч в неделю
- Отчёт раз в месяц
Почему цена вилкой:
- Зависит от размера команды и количества точек влияния: где-то точечная перенастройка, а где-то — полноценная перестройка коммерции.
КОНСУЛЬТАЦИЯ
Разбор конкретной задачи без длинных входов
Разбор конкретной задачи без длинных входов
Когда это нужно
Нужно, чтобы снять сомнения перед важным решением или разобрать точечную проблему. Экономит время и деньги, предотвращая ошибки на старте.
Когда подходит:
- Быстро сверить план или гипотезу
- Разобрать узкое место воронки или ROMI на одном участке
- Подготовиться к аудиту: что собрать, что спросить у команды
Мы даём систему.Вы даёте энергию.Вместе делаем результат.
Экспертиза и подход
Мы — практики. Пишем, выступаем, объясняем сложное простыми словами.
Кейсы
Tomoru
Мы были в Tomoru на самом старте, когда выручка была 0 ₽. Дальше выстроили коммерческую функцию, масштабировали продажи и выход на новые рынки в 29 стран.
Три Сестры
Был хаос и просадка до 80%. Подняли загрузку до 95%+, внедрили аналитику, сделали продажи прозрачными.
Isty
NEW PROJECT (2025)Бизнес с нуля в новой нише. Рост с нулевыми инвестициями. Средний чек ~350 000 ₽.
Tomoru View
INTERNAL STARTUPПостроили направление с нуля до самоокупаемости и продаж, перевели в самостоятельный бизнес.
Iceberg Dental
Проводим глубокий аудит процессов, фиксируем потери в воронке, собираем план изменений.
Ваш козырь
в рукаве.
Мы — фаундеры Isty, стартапа по ИИ-автоматизации. Мы смотрим на коммерцию не как консультанты, а как инженеры.
Если в процессе мы упираемся в ручные операции или отсутствие данных — мы подключаем мощность Isty.
Давайте честно. Мы не агентство и не «волшебники». Мы — инженеры, которые строят системы.
Порядок — это не магия. Это работа, которую мы делаем вместе. Мы даем архитектуру и инструменты. Вы даете волю к изменениям.
Если вы готовы пересобрать бизнес, чтобы он работал без сбоев — пишите. Это будет интересно.